Die Veröffentlichung des Haushaltsentwurfs 2026/2027 zeichnet ein ernüchterndes Bild: Die finanzielle Situation Hagens ist mehr als kritisch und lässt kaum noch Gestaltungsspielraum für notwendige Investitionen und Zukunftsprojekte. Steigende Ausgaben, wachsende Verpflichtungen und eine angespannte Einnahmesituation setzen den städtischen Haushalt massiv unter Druck.
Vor diesem Hintergrund stellt sich die grundsätzliche Frage, ob die derzeitige Struktur mit rund 30 städtischen Beteiligungen in ihrer bestehenden Form weiterhin erforderlich und wirtschaftlich sinnvoll ist. Vor allem sollten städtischen Kleinstbeteiligungen, an denen die Stadt nur einen geringfügigen Anteil von unter fünf Prozent unterhält, auf ihre Notwendigkeit geprüft werden. Aus Sicht des Unternehmer Rat Hagen müssen gerade in Zeiten knapper Kassen alle Aufgabenbereiche auf den Prüfstand gestellt werden – so auch die Organisationsstrukturen der kommunalen Unternehmen.

Eine mögliche Lösung könnte die Bündelung einzelner Beteiligungen in einer gemeinsamen Organisationsform sein, beispielsweise in Gestalt einer Holding. Durch eine strategische Zusammenführung ließen sich Verwaltungsaufwand reduzieren, Steuerungsprozesse vereinfachen und wirtschaftliche Effizienz steigern – ohne die Leistungsfähigkeit der einzelnen Gesellschaften zu beeinträchtigen.
Eine Straffung der Strukturen könnte Personal- und Verwaltungskosten einsparen, da die großen städtischen Beteiligungen jeweils einen eigenen kompletten Verwaltungsapparat mitsamt Geschäftsführerposition benötigen. Hier bieten sich Chancen zur Entschlackung und Vereinfachung der Prozessbegleitung.
Der Unternehmer Rat Hagen schlägt vor, dass sich der Stadtrat intensiv mit der Prüfung des städtischen Beteiligungsportfolios auseinandersetzen sollte. „Nur mit mutigen und nachhaltigen Reformen kann es gelingen, die finanzielle Handlungsfähigkeit unserer Stadt langfristig zu sichern“, betont Winfried Bahn, Initiator des Unternehmer Rat Hagen.